Нормы и системы оплаты труда, пути повышения производительности труда

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ
1.1. Сущность и принципы заработной платы
1.2. Формы организации заработной платы
1.3. Производительность труда – основной показатель, характеризующий эффективность деятельности организации
2. АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ В ООО «АГРОКОМПЛЕКТ-АИС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика исследуемого предприятия
2.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
2.3 Анализ производительности и оплаты труда в ООО «Агрокомплект-АиС»
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ООО «АГРОКОМПЛЕКТ-АИС»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Приложения

Многочисленные взаимозависимые факторы повышения показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:
совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
улучшение организации трудового процесса в организации, рациональное размещение производительных сил, наиболее полное использование имеющегося оборудования и инвентаря, ритмичность и др.;
совершенствование организации труда, т. е. улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование системы заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).
Нормирование труда является основой научной организации труда. Без обоснованных норм труда нельзя организовать и вести борьбу за всемерную экономию рабочего времени. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.
Также нормирование труда является основой организации заработной платы. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. По выполнению норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд. Без нормирования труда невозможна реализация экономического закона распределения по труду.
Нормирование труда является важным средством организации производства. Через организацию труда проявляется влияние нормирования труда на организацию производства.
Таблица 7 - Факторы, обеспечивающие экономическую эффективность предлагаемых решений
Факторы экономической эффективности Технико – экономические показатели, которые изменяются 1. Совершенствование системы материального стимулирования. Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг 2. Объективный подход к оценке достижений работников со стороны руководства предприятия Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг 3. Совершенствование организации труда Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг 4. Совершенствование нормирования труда Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг 5. Повышение уровня квалификации работников Сокращение простоев, увеличение количества оказанных услуг
Экономическая эффективность от повышение уровня квалификации сотрудников.
Таблица 8 - Эффективность мероприятий по повышению уровня квалификации работников
Наименование Ед. измерения Количество 1. Численность работников Чел. 294 2. Численность работников, не выполняющих нормы выработки Чел. 4 3. Средний процент выполнения нормы выработки работниками, не выполняющие нормы выработки % 86 4. Объем реализации продукции Тыс. руб. 583452 5. Себестоимость годового выпуска Тыс. руб. 551965 6. Удельный вес переменных расходов в структуре себестоимости 0,48 7. Затраты на внедрение мероприятия Тыс. руб. 125,0 Продолжение таблицы 8
8. Безрисковая величина нормы дисконта % 12 9. Прогноз общего уровня инфляции по периодам проекта % 20 10. Премия за риск % 5
Данный проект реализуется на действующем предприятии, поэтому для оценки эффективности проекта использован приростной метод. Согласно этому методу в качестве результатов и затрат рассматривается прирост соответствующих показателей. Результатом осуществления мероприятий является прирост объема реализации продукции.
1. Прирост процента выполнения норм выработки
Р = (100 – 86) / 86 * 100 = 16,2%
2. Относительная экономия численности работников
Э = 4 * 16,2 / 100 = 0,6 чел.
3. Прирост производительности труда
П = 0,6 * 100 / (294 – 0,6) = 0,204 %
4. Процент прироста объема реализации при неизменной численности работников равен проценту прироста производительности труда.
Р = П = 0,204%.
В стоимостном выражении прирост объема реализации составит 1193,15 тыс. руб.
∆ Vр = Vр баз. * Р/100 ,
где Vр баз. – объем реализации до внедрения мероприятий,
∆ Vр = 583452 * 0,204 / 100 = 1193,15 тыс. руб.
Прирост объема реализации определяется по формуле:
∆ С = ∆ Vр * З 1р.,
где З1р – примененные текущие издержки на один рубль реализации услуг в базовом периоде
З1р = С * И / ∆ Vр,
где С – себестоимость годового объема , тыс. руб.
И – удельный вес переменных расходов в структуре себестоимости.
З1р = 551965 * 0,48 / 583452 = 0,454р.
∆ С = 1193,15 * 0,454 = 541,69 тыс. руб.
В качестве инвестиционных затрат выступают затраты на внедрение мероприятий, которые осуществляются до начала реализации проекта и составляют 125 тыс. руб.
При этом на обучение следует направить 4 специалистов, не справляющихся со своими должностными обязанностями на недельные курсы повышения квалификации.
Проект не предусматривает прирост суммы налоговых платежей. Чистая прибыль численно равна прибыли от реализации.
Заключение
Таким образом, заработная плата, и, прежде всего, ее размер, структура, распределение между различными категориями работающих, является не только экономической, но и социальной категорией.
Оплата труда играет в любой организации важную роль. Она может способствовать достижению стратегической цели привлечения, стимулирования и удержания персонала, необходимого организации. Поиск оптимальной системы вознаграждения всегда был непростой задачей для менеджеров. В результате данных поисков появился целый ряд различных систем вознаграждения.
Организация должна уделять значительное внимание вознаграждению, чтобы повышать производительность труда и удовлетворённость персонала, а также позитивный вклад работников в достижение стратегических целей организации.
В экономической теории оплата труда рассматривается как компонент издержек производства, с одной стороны, и как доход, создаваемый трудовым (человеческим) ресурсом, фактором производства, с другой стороны.
Оплаты труда можно назвать методом или средством определения заработной платы или жалованья. По существу, оплата труда представляет собой центральный механизм регулирования трудовых отношений. Однако в качестве метода управленческого контроля система оплаты труда представляет собой некую компенсацию за давление, оказываемое на рабочем месте по отношению к работникам, группам и их представителям.
Но вместе с тем, оплату труда нельзя просто воспринимать как структурные, искусственно смоделированные программы, зафиксированные посредством пассивной классификации или простой типологии.
Механизм организации заработной платы представляет собой комплекс социальных, экономических, технических, организационных и психологических мер, призванных увязать меру труда с мерой его оплаты.
ООО «Агрокомплект-АиС» в 2009 году был полностью обеспечен нужными ему кадрами. При этом около 80% в среднесписочной численности работников занимают рабочие предприятия, больших отклонений фактических показателей от плановых в 2009 году нет.
Большую часть работников предприятия составляют женщины и мужчины в возрасте от 20 до 30 лет. Судя по количеству сотрудников старше пенсионного возраста, предприятие старается обновлять кадры и не задерживать сотрудников, выходящих на пенсию по возрасту.
Балансовая прибыль в 2009 году существенно увеличилась по сравнению с 2008 годом на 4874 тыс. руб. или в 1,2 раза. Таким образом, наметилась положительная тенденция изменения величины балансовой прибыли. Увеличению балансовой прибыли способствовало увеличение прибыли от продаж 8455 тыс. руб. или на 36,71%.
В ООО «Агрокомплект-АиС» зарплата формировалась в соответствии с Положением об оплате труда, согласно которому удельный вес оклада составлял примерно 80% заработка, а премии около 20%.
В результате сделаны следующие выводы и предложения:
Чтобы заинтересовать каждого работника в более производительном и эффективном труде, базовый уровень его оклада необходимо разделить на две части: постоянную и переменную. Постоянная часть оклада (60%) станет гарантированной и выплачивается ежемесячно при условии надлежащего выполнения должностных функций.
Переменная же часть оклада (40%) определяется в прямой зависимости от степени достижения каждым сотрудником стоящих перед ним текущих целей деятельности.
Кроме того, для усиления гибкости заработной платы разработана процедура стимулирования работников за достижение перспективных целей деятельности.
Если по итогам работы за квартал если фактическая трудоемкость оказываемых услуг окажется на 3,5% ниже нормативной, то руководитель подразделения получит премию в размере 10% среднемесячного фактического заработка за квартал. Учитывая, что для каждого руководителя устанавливается три-четыре таких показателя на перспективу, квартальная премия при их выполнении может составить 40% фактического среднемесячного заработка.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Абакумова Н.Н. Политика доходов и заработной платы учеб. пособие / Н. Н. Абакумова. - М.: ИНФРА-М, 2009.
Алиев И. М. Политика доходов и заработной платы учебник / И. М. Алиев, Н. А. Горелов. - Ростов н/Д: Феникс, 2008.
Андросова Л.А. Экономика труда: Учебное пособие. - Пенза: Пенз. гос. ун-т, 2009. - 160с.
Бабаев Б.Д., Карякин А.М., Терехова Н.Р. Оплата труда на предприятии: вопросы теории и практики. - Иваново: Иван. гос. энерг. ун-т, 2008. - 266с.
Белкин В.Н., Белкина Н.А. Как управлять трудом. – Екатеринбург, 2007. - 304с.
Верхоглазенко В., Система мотивации персонала: понятия и определения// Журнал «Консультант директора», 2008. – № 4. - с.23-34.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. — М.: Высшая школа., 2008 — 224с.
Волгин Н.А., Плакся В.И. Доходы и занятость: мотивационный аспект. М.: Луч, 2009.
Заработная плата и ее законы / Р. Я. Подовалова Источник Социальные взаимодействия в транзитивном обществе: [сб. науч. тр.] / отв. ред. М. В. Удальцова. - Новосибирск, 2008 .
Информационное общество и Россия / Под ред. В.П. Колесова, М.Н. Осьмовой. — М.: Экономический факультет, ТЕИС, 2008. —196с.
Калина А.В. Организация и оплата труда в условиях рынка (аспект эффективности). – М., 2009. - 312с.
Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… / Пер. с англ. - СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2008.
Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами: пять уроков эффективного HR-менеджмента. – М.: Дело, 2007. – 232с.
Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации. - Изд-во: Гуманитарный центр, 2007. – 184с.
Подовалова, Р. Я. Издержки на рабочую силу: анализ тенденций, Научные записки НГАЭиУ/Ред.колл.: Бовин, Удальцова, Фигуровская, Шарипов . - Новосибирск, 2007.
Ребров А.В. Влияние мотивационной структуры работника на эффективность труда: постановка проблемы // Современный менеджмент: вопросы теории и практики. М.: Лика, 2007. С. 124-129.
Соломанидина Т. О., Соломанидин В. Г. Мотивация трудовой деятельности персонала // Управление персоналом. — М., 2009.
Теория управления. Менеджмент. Хрестоматия в 3 частях. Часть 3. Японский менеджмент. - Издательство: ГИУСТ БГУ, 2007 г. - 272 с.
Экономика и социология труда учеб. пособие / [С. И. Сотникова, Е. В. Маслов, Р. Я. Подовалова, В. П. Осипов, Н. Н. Абакумова, И. С. Бажутин]. – Новосибирск: Изд-во НГУЭУ, 2008.
Экономика труда: Учебник / Под ред. проф. П.Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. — М: Юристъ, 2009. — 592с.
Приложения
Приложение 1
Бухгалтерский баланс
На 01.01.2010г. Форма №1 по ОКУД
Организация ООО «Агрокомплект-АиС» Дата(год, число, месяц)
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6659170830
Вид деятельности производство по ОКВЭД
Организационно-правовая форма собственности ООО по ОКОПФ/ОКФС 47 41
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385
Местонахождение (адрес) г. Екатеринбург, ул. Промышленная, 230
АКТИВ Код показателя На начало отчетного года На конец отчетного года 1 2 3 4 1.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы 110 Основные средства 120 294411 819696 Незавершенное строительство 130 10419 17534 Доходные вложения в материальные ценности 135 Долгосрочные финансовые вложения 140 Отложенные налоговые активы 145 Прочие внеоборотные активы 150 ИТОГО по разделу 1 190 304830 837230 . 11.ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы 210 465678 425048 В том числе:
Сырье, материалы и другие аналогичные ценности
211
267819
229664 Животные на выращивании и откорме 212 Затраты в незавершенном производстве 213 Готовая продукция и товары для перепродажи 214 197859 195384 Товары отгруженные 215 Расходы будущих периодов 216 Прочие запасы и затраты 217 Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) 230 В том числе покупатели и заказчики 231 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 23869 35161 В том числе покупатели и заказчики 241 Краткосрочные финансовые вложения 250 5460 97 Денежные средства 260 1839 2738 Прочие оборотные активы 270 88618 114061 ИТОГО по разделу 11 290 585464 577105 БАЛАНС 300 890294 1414335
1 2 3 4 ПАССИВ 111. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал 410 146810 146810 Собственные акции, выкупленные у акционеров 411 Добавочный капитал 420 137912 670101 Резервный капитал 430 В том числе:
Резервы, образованные в соответствии с законодательством
431 Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами
432 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 20011 24885 ИТОГО по разделу 111 490 304733 841796 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 510 Отложенные налоговые обязательства 515 Прочие долгосрочные обязательства 520 ИТОГО по разделу IV 590 - - V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Займы и кредиты 610 425300 503119 Кредиторская задолженность 620 160261 69420 В том числе:
Поставщики и подрядчики
621 Задолженность перед персоналом организации 622 Задолженность перед государственными внебюджетными фондами
623 Задолженность по налогам и сборам 624 Прочие кредиторы 625 Задолженность перед участниками (учредителями) по уплате доходов
630 Доходы будущих периодов 640 Резервы предстоящих расходов 650 Прочие краткосрочные обязательства 660 ИТОГО по разделу V 690 585561 572539 БАЛАНС 700 890294 1414335 Справка о наличии ценностей, учитываемых на забалансовых счетах
Арендованные основные средства
910 В том числе по лизингу 911 Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение
920 Товары, принятые на комиссию 930 Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов 940 Обеспечения обязательств и платежей полученные 950 Обеспечения обязательств и платежей выданные 960 Износ жилищного фонда 970 Износ объектов внешнего благоустройства и других аналогичных объектов
980 Нематериальные активы, полученные в пользование 990
Приложение 2
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
За 2009 год Форма №2 по ОКУД
Организация ООО «Агрокомплект-АиС» Дата(год, число, месяц)
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН 6659170830
Вид деятельности производство по ОКВЭД
Организационно-правовая форма собственности ООО по ОКОПФ/ОКФС 47 41
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ 384/385
Местонахождение (адрес) г. Екатеринбург, ул. Промышленная, 230
Наименование показателя Код строки За отчетный период За аналогичный период предыдущего года Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)
010
583452
145830 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 551965 122798 Валовая прибыль 029 31487 23032 Коммерческие расходы 030 Управленческие расходы 040 Прибыль (убыток) от продаж 050 31487 23032 Прочие доходы и расходы
Проценты к получению
060 Проценты к уплате 070 Доходы от участия в других организациях 080 Прочие операционные доходы 090 15246 13974 Прочие операционные расходы 100 13431 11725 Прочие доходы 120 74 232 Прочие расходы 130 632 1408 Прибыль (убыток) до налогообложения 140 32744 24105 Налог на прибыль и иные аналогичные платежи 150 7859 4094 Прибыль (убыток) от обычной деятельности 160 24885 20011 Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода
190 24885 20011
Директор ООО «Агро-комплект - АиС»
Зам. директора по
производ-ству
Зам. директора по маркетингу
Зам. директора по транспорту
Главный инженер
Производ-ственные цеха
Зав. отделом снабжения, сбыта и логистики
Отдел снабжения, сбыта и логистики
Транспорт-ный цех
Главный бухгалтер
Работники бухгалтерии
Зав. вспомога-тельными цехами
Энергети-ческий цех
Лаборато-рия
Зав. отделом системы менеджмен-та качества
Отдел системы менеджмента качества