Анализ организации труда на примере.

Содержание
Содержание
Введение
1.Сущность и содержание организации труда
1.1.Сущность и содержание организации труда
1.2. Задачи организации труда
2. Анализ организации труда в Администрации Октябрьского района г. Новосибирска
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Организационная структура
2.3. Регламентация труда персонала Администрации
2.4. Организационно-правовые документы деятельности муниципальных служащих
2.5. Дисциплина труда
2.6.Режимы труда и отдыха
2.7. Организация рабочих мест в Администрации
2.8. Условия труда в Администрации
Заключение
Список использованной литературы

2.6.Режимы труда и отдыха
Служебный распорядок имеет целью способствовать организации профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих, добросовестному исполнению ими должностных обязанностей, рациональному использованию служебного времени, укреплению служебной дисциплины муниципальных служащих. Служебный распорядок является обязательным для муниципальных служащих Администрации.
Служебное время - время, в течение которого муниципальных служащий в соответствии со служебным распорядком либо условиями контракта должен исполнять свои должностные обязанности, а также иные периоды, которые в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами относятся к служебному времени.
Для муниципальных служащих суда устанавливается пятидневная рабочая неделя. Время начала, окончания работы и продолжительность обеденного перерыва: начало рабочего дня - 9 часов 00 минут;
обеденный перерыв - с 13 часов 00 минут до 13 часов 50 минут;
окончание рабочего дня:
18 часов 00 минут - понедельник, вторник, среда, четверг;
17 часов 00 минут - пятница.
Выходными днями являются суббота и воскресенье.
В предпраздничные дни продолжительность рабочего времени сокращается на 1 час.
Для специалистов, работающих на компьютере, установлен перерыв каждый час на 10 минут, в соответствии с Инструкцией по работе на компьютере.
В организации ведется табель учета рабочего времени.
Ежегодный оплачиваемый отпуск муниципальных служащих состоит из основного оплачиваемого отпуска и дополнительных оплачиваемых отпусков.
Муниципальным служащим, замещающим высшие и главные должности предоставляется ежегодный основной оплачиваемый отпуск продолжительностью 35 календарных дней.
Муниципальный служащий пишет заявление о предоставлении очередного отпуска, на основании этого заявления издается приказ о предоставлении отпуска.
Предоставление ежегодных оплачиваемых отпусков муниципальным служащим осуществляется в соответствии с графиком отпусков, утверждаемым Главой Администрации.
График отпусков утверждается на каждый календарный год не позднее чем за две недели до его начала и доводится до сведения всех муниципальных служащих.
Ненормированный служебный день устанавливается для муниципальных служащих, замещающих высшие должности в соответствии с Федеральным Законом.
Ежедневный контроль за эффективным использованием служебного времени гражданскими служащими суда осуществляют руководители структурных подразделений.
2.7. Организация рабочих мест в Администрации
Рабочее место – это первичное звено производственной структуры предприятия, оно является объектом организации труда[10]. Рабочее место – это зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащенная необходимыми средствами, предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей. Рабочее место как место занятости человека предопределяет условия труда (нормальные, тяжелые), режимы труда и отдыха, характер труда работника (разнообразный, монотонный и др.)[16].
Рабочие места в учреждении – индивидуальные, оснащенные современной техникой.
Все рабочие места созданы в соответствии с требованиями законодательства РФ, санитарных норм и правил с учетом специфики учреждения.
2.8. Условия труда в Администрации
Условия труда на каждом рабочем месте – как правило, синтез, по крайней мере, пяти их видов: производственных, санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических и социальных. Данные условия представляют собой совокупность факторов, определяющих состояние производственной среды и оказывающих влияние на здоровье и работоспособность человека [11].
Под охраной труда понимается осуществление комплекса мер технического характера (ограждение опасных мест на производстве, внедрение безопасной техники, видоизменение технологий с целью ликвидации тех видов работ, при которых возникает угроза жизни и здоровью работающих) и санитарно-гигиенических мер (рациональное освещение, создание благоприятных микроклиматических условий в производственных помещениях), обеспечивающих нормальные условия труда [12].
В учреждении имеются: инструкции по охране труда при работе на компьютерах, множительной технике, работе с электрическими установками, внедряется безопасная техника для выполнения работ, при которых возникает угроза жизни и здоровью работающих, при ликвидации ЧС, производится дополнительное страхование жизни работников.
Имеются помещения для приема пищи и комната отдыха.
В соответствии с Уставом в сфере нормирования труда, рабочего времени и времени отдыха: работники учреждения обеспечены социальными гарантиями в зависимости от условий труда в соответствии с законодательством Российской Федерации: оплата больничных листков, оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком до исполнения ему 3-х лет, ежегодный оплачиваемый отпуск, гарантии компенсации работникам, привлекаемым к исполнению государственных или общественных обязанностей (доноры, присяжные заседатели и т.д.), гарантии компенсации работникам совмещающим работу с обучением, медицинские ежегодные обследования для работников.
Состояние помещений соответствует санитарным нормам, периодически проветриваются, есть уборщица, которая следит за чистотой и порядком.
Заключение
Любой производственный процесс проистекает в пространстве и времени. Именно поэтому основой организации производства является рациональная совокупность рабочих мест и технологических процессов, выполняемых различными работниками, которые должны быть согласованы, скоординированы и увязаны с основными задачами предприятия. Следовательно, изучение, организация и обслуживание рабочих мест должны стать обязательной подсистемой всей программы управления персоналом на предприятии[5].
Управление персоналом, а это основной ресурс любой организации, сегодня становится задачей первостепенной важности. Создание условий для привлечения и удержания лучших сотрудников, своевременная подготовка кадровых ресурсов – это необходимые составляющие успеха любой организации и в первую очередь органов власти.
Современные условия развития общества, качественные перемены и глубокие экономические и социальные преобразования на основе рыночных отношений и преодоления отрицательных последствий административно-командной системы требуют коренных изменений в регулировании трудовых отношений, в регламентации трудовой деятельности работников и организации их труда.
Решение указанных задач может быть достигнуто путем качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее полного использования профессионального и творческого потенциала работников, рациональной организации их труда и повышения его эффективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности.
В администрации имеется целый пакет регламентационных документов, но он не достаточно эффективно работает. Связано это с тем, что разработка всех локальных актов администрации осуществлялась на основании готовых (типовых) нормативно-регламентирующих документов, взятых с других организаций, но без квалифицированного адаптирования их к реальной деятельности администрации. Еще одной причиной недоработок в документах может быть недостаточная квалификация специалистов, ответственных за их разработку.
Список использованной литературы
Конституция РФ.
Трудовой кодекс РФ. Официальный текст. - М., 2002.-230 c.
Федеральный закон от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».
Федеральный закон №131-ФЗ от 06.10.2003г. «Об общих принципах организации местного самоуправления РФ».
Федеральный закон от 25.12.2008г. №273-ФЗ «О противодействии коррупции».
Постановление «Об утверждении Положения о комиссии по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих администрации и урегулированию конфликта интересов».
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс. - М.: Издательство МГУ, 2001.-256 с.
Генкин В.М. Экономика и социология труда. - М.: НОРМА, 2001.-328 с.
Егоршин В.А. Управление персоналом.- Нижний Новгород: НИМБ , 2002.- 713 с.
Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Управление персоналом. -М.: Финстатинформ, 2001. – 326 с.
Кибанов А. Я. Управление персоналом. Регламентация труда / А. Я. Кибанов., Г.А Мамед-Заде, Т.А. Родкина– М.: Экзамен, 2003. – 480 c.
Кибанов А.Я. Управление персоналом организации - М.:ИНФРА-М, 2008.- 512 с.
Рофе, А. И. Организация и нормирование труда : учебник для вузов / А. И Рофе. – М. : МИК, 2001. – 368 с.
Управление персоналом: Энциклопедический словарь /Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРФА-М, 2000.- 450 с.
Теплякова, Т. Ю. Организация труда персонала : учебно-методический
комплекс / Т. Ю. Теплякова – Ульяновск : УлГТУ, 2004. – 124 с.
16.Черняк Т.В. Организация и проектирование рабочих мест: Практикум. –Новосибирск: СибАГС, 2000. – 209 с.
17.Черняк Т.В. Организация и проектирование рабочих мест: УМК.– Новосибирск: СибАГС, 2003. – 107 c.
18.Черняк Т.В. Организация труда персонала: Учеб. пособие.-– Новосибирск: СибАГС, 2004. – 204 c.
19. http://www.jobgrade.ru/ /Организация труда персонала.
20. Журнал «Управление персоналом» http://www.top-personal.ru/.
Приложение 1
Администрация Октябрьского района
Глава администрации Игорь Николаевич Яковлев.
Заместители главы администрации:
Герман Николаевич Шатула первый заместитель главы администрации по городскому хозяйству  266-26-20 Евгения Александровна Солодкина заместитель главы администрации по социальным вопросам 266-33-46 Эльвира Ивановна Кривчун заместитель главы администрации по экономике и доходам 266-11-85 - заместитель главы администрации по организационной работе 266-16-00 Основные подразделения администрации:
Приемная 266-16-17, ф. 266-41-60 Отдел энергетики, жилищного и коммунального хозяйства 266-91-85 Отдел благоустройства, озеленения и транспорта 266-33-18 Отдел по жилищным вопросам 266-11-03 Отдел архитектуры и строительства 266-09-03 Отдел земельных и имущественных отношений 266-61-50 Отдел - районная административно-техническая инспекция 266-13-02 Отдел образованием 266-13-42 Отдел здравоохранения 266-16-03 Отдел по делам молодежи, культуре и спорту 266-07-88 Отдел опеки и попечительства 266-74-72 Ведущий специалист комиссии по делам несовершеннолетних и защите их прав 266-39-14 Отдел социальной поддержки населения 266-52-03 Отдел экономического развития и трудовых отношений 266-14-18 Отдел потребительского рынка и защиты прав потребителей 266-65-40
2