Планирование и реализация инвестиционными проектами

Содержание
Расчетно-пояснительная записка
Введение
1. Предметная область проекта
1.1. Краткие сведения о рассматриваемом объекте строительства
1.2.Основные параметры строительного проекта
2. Основные модели структуризации проекта: структурная декомпозиция работ, структурная декомпозиция организации, матрица распределения ответственности
3. Расчет параметров календарного плана реализации строительного инвестиционного проекта
3.1. Определение продолжительности и стоимости этапов проекта
3.2. Определение схемы финансирования проекта
3.3. Определение величины платежей
4. Составление бюджета и финансового плана строительного инвестиционного проекта, оценка финансовой реализуемости проекта
5. Расчет параметров эффективности проекта (чистого дисконтированного дохода, индекса доходности, внутренней нормы дисконта и периода окупаемости)
6. Расчет параметров детального календарного плана производства строительно-монтажных работ на объекте
Заключение
Выполнение графических заданий
1. Последовательность разработки детального календарного плана строительства объекта в среде программы MS Office Project 2007 Professional
2. Формирование укрупнённого календарного плана реализации инвестиционного строительного проекта
3. Последовательность разработки укрупнённого календарного плана реализации инвестиционного строительного проекта в среде программы MS Office Project 2007 Professional
Список использованной литературы
Приложения

м]; Ламинат[200 м2]; Натяжные потолки[215 м2]5.3.43 этаж 1 секцияОблицовщик[2]; Плотник[2]Плитка[45 м2]; Дверные блоки[18 шт]; Плинтус[1 370 пог.м]; Ламинат[200 м2]; Натяжные потолки[215 м2]5.3.52 этаж 1 секцияОблицовщик[2]; Плотник[2]Плитка[45 м2]; Дверные блоки[18 шт]; Плинтус[1 370 пог.м]; Ламинат[200 м2]; Натяжные потолки[215 м2]5.3.61 этаж 1 секцияОблицовщик[2]; Плотник[2]Плитка[45 м2]; Дверные блоки[18 шт]; Плинтус[1 370 пог.м]; Ламинат[200 м2]; Натяжные потолки[215 м2]5.3.94 этаж 2 секцияОблицовщик[2]; Плотник[2]Плитка[45 м2]; Дверные блоки[18 шт]; Плинтус[1 370 пог.м]; Ламинат[200 м2]; Натяжные потолки[215 м2]5.3.103 этаж 2 секцияОблицовщик[2]; Плотник[2]Плитка[45 м2]; Дверные блоки[18 шт]; Плинтус[1 370 пог.м]; Ламинат[200 м2]; Натяжные потолки[215 м2]5.3.112 этаж 2 секцияОблицовщик[2]; Плотник[2]Плитка[45 м2]; Дверные блоки[18 шт]; Плинтус[1 370 пог.м]; Ламинат[200 м2]; Натяжные потолки[215 м2]5.3.121 этаж 2 секцияОблицовщик[2]; Плотник[2]Плитка[45 м2]; Дверные блоки[18 шт]; Плинтус[1 370 пог.м]; Ламинат[200 м2]; Натяжные потолки[215 м2]5.4Окончательная отделка5.4.34 этаж 1 секцияМаляр[4]; Облицовщик[3];Краска в/э[700 л]; Обои[950 м2]; Керамическая плитка[112 м2]5.4.43 этаж 1 секцияМаляр[4]; Облицовщик[3];Краска в/э[700 л]; Обои[950 м2]; Керамическая плитка[112 м2]5.4.52 этаж 1 секцияМаляр[4]; Облицовщик[3];Краска в/э[700 л]; Обои[950 м2]; Керамическая плитка[112 м2]5.4.61 этаж 1 секцияМаляр[4]; Облицовщик[3];Краска в/э[700 л]; Обои[950 м2]; Керамическая плитка[112 м2]5.4.94 этаж 2 секцияМаляр[4]; Облицовщик[3];Краска в/э[700 л]; Обои[950 м2]; Керамическая плитка[112 м2]5.4.103 этаж 2 секцияМаляр[4]; Облицовщик[3];Краска в/э[700 л]; Обои[950 м2]; Керамическая плитка[112 м2]5.4.112 этаж 2 секцияМаляр[4]; Облицовщик[3];Краска в/э[700 л]; Обои[950 м2]; Керамическая плитка[112 м2]5.4.121 этаж 2 секцияМаляр[4]; Облицовщик[3];Краска в/э[700 л]; Обои[950 м2]; Керамическая плитка[112 м2]6Наружные работы6.1Прокладка наружных инженерных сетейМонтажник[4]Трубы для наружных инженерных сетей [412 м.]6.2Фасадные работыОблицовщик[6]Терразитовая штукатурка[0,82 т]6.3Прокладка автодорогМашинист[2]; Асфальтобетонщик[2]Бульдозер; Кран гусеничныйАсфальтобетон[2 183 т]6.4Благоустройство и озеленениеОзеленитель [4]Саженцы[50 шт]ЗаключениеИнвестиционный проект строительства 4-этажного 2-секционного монолитно-кирпичного жилого дома с отделкой, продолжительность которого составляет 639 дней имеет следующие показатели:• Норма дисконта Е = 0,16 в год.• Чистый доход ЧД = 316 920 тыс.руб.• Чистый дисконтированный доход = 87 324,95 тыс.руб.• Индекс доходности затрат ИДЗ = 4,2.• Индекс доходности дисконтированных затрат ИДДЗ = 1,3.• Внутрення норма доходности ВНД = 105%.• Срок окупаемости 1,5 года.• Срок окупаемости с учетом дисконтирования 1,7 года.На основании приведенных выше показателей можно сделать выводы о том, чторассматриваемый проект является эффективным.Выполнение графических заданий1. Последовательность разработки детального календарного плана строительства объекта в среде программы MSOfficeProject 2007 Professional1. Установлены соответствующие настройки программы(меню «Сервис» команда «Параметры...»).2. Введенадата начала работ(меню «Проект» команда «Сведения о проекте...»).3. Установлены праздничные и нерабочие дни на всем протяжении периода строительства (меню «Сервис», команда «Изменить рабочее время»).4. Настроен перечень полей электронной таблицы.5. Введен в электронную таблицу перечень работ и установлена их иерархическая структура.6. Указанапродолжительностькаждой детальной задачи (поле «Длительность»).7. Назначенысвязимежду работами, отображающие логическую последовательность выполнения работ проекта.8. Введены названия всех трудовых(рабочие, машины) и материальных(материалы)ресурсов, используемых в строительстве, а также введены их параметры.9. В представлении «Диаграмма Гантта» произведено назначение ресурсов на каждую детальную работу проекта.10. Отформатирован календарный план (меню «Формат», команды «Стили отрезков», «Шкала времени» и другие).11. Подготовлен к печати календарный план.2. Формирование укрупнённого календарного плана реализации инвестиционного строительного проектаУкрупнённый календарный план формируется в среде программного продукта MSOfficeProject 2007. Укрупненный план служит для ориентировочного определения сроков и стоимости выполнения основных этапов реализации проекта и совмещён со схемой финансирования проекта, определяющей сроки и величины поступлений и платежей денежных средств. Решения, принятые в укрупнённом плане реализации проекта, являются основой для формирования бюджета проекта и расчета показателей эффективности проекта.3. Последовательность разработки укрупнённого календарного плана реализации инвестиционного строительного проекта в среде программы MSOfficeProject 2007 Professional1. Установлены необходимые настройки программы; введены сведения о рабочем времени и праздничных днях; настроена электронная таблица календарного плана в соответствии с требованиями.2. Введены наименования задач и этапов проекта в соответствии с СДР проекта, введены названия платежей и поступлений денежных средств согласно схеме финансирования.3. Введены параметры этапов работ по фазам концепции и планирования.4. Введеныпараметры этапов строительства объекта.Для использованы данные, полученные из детального календарного плана строительства объекта. 5. Введены параметры работ фазы завершения проекта.6. Введена информация по срокам оплаты работ подрядчикам в соответствии с принятой схемой и порядком финансирования работ.7. Введена информация по срокам поступления собственных, привлечённых и заемных денежных средствв соответствии с принятой схемой финансирования проекта. 9. Введены в поле «Фиксированные затраты» величины поступлений и платежей денежных средств по каждому этапу проекта. Притоки денежных средств вводятся с положительным знаком, оттоки - с отрицательным знаком.10. Календарный план отформатирован.Список использованной литературы1. ИСО 10006:2003. Системы менеджмента качества. Руководящие указания по менеджменту качества проекта. 2-е изд. / Госстандарт России. ФГУП «Всероссийский научно-исследовательский институт классификации, терминологии и информации по стандартизации и качеству». - М., 2004. - 63 с.2. Комментарий к Градостроительному кодексу Российской Федерации (постатейный) / С. А. Боголюбов и др. - М: Проспект, 2008. - 464 с.3. Комментарий к Гражданскому кодексу Российской Федерации (постатейный) / Е. П. Гаврилов. - М.: Проспект, 2007. - 782 с.4. Комментарий к Земельному кодексу Российской Федерации (постатейный) / С. А. Боголюбов и др. - М.: Велби, 2007. - 496 с.5. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция). - М.: Экономика, 2000. - 421 с.6. Руководство к своду знаний по управлению проектами (Руководство РМВоК) / ProjectManagementInstitute. - 4-е изд. - 2008.7. Бовтеев, С. В. Управление инвестиционными строительными проектами на основе Primavera: учеб. пособие / С. В. Бовтеев, Е. В. Колосова, Е. И. Рыбцов, В. И. Фролов, А. В. Цветков; под ред. С. В. Бовтеева и А. В. Цветкова; ЗАО «ПМСОФТ»; Санкт-Петербургский гос. архит.-строит, ун-т. - М; СПб., 2008. -464 с.8. Мазур, И. И. Управление проектами: учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге, А. В. Полковников; под общ. ред. И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. - 5-е изд., перераб. - М.: Издательство «Омега-Л», 2009. - 960 с.9. Алиев, В. С. Практикум по бизнес-планированию с использованием программы ProjectExpert: учеб. пособие / В. С. Алиев. - М.: ФОРУМ-ИНФРА-М, 2007.-272 с.10. Маклакова Т.П., СМ. Нанасова, В.Г. Шарапенко, А.К. Балакина. Архитектура: Учебник. - М.: Издательство АСВ, 2004 - 464 с, с илл.11. Асаул А.Н. Экономика недвижимости. 2-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 624 с.ПриложенияОтчет о движении денежных средств 2011201220132014  1-йквартал2-й3-й4-й1-й2-й3-й4-й1-й2-й3-й4-й1-йИтогоУкрупненный план             0,00Начало проекта             0,00Финансирование проекта             0,00Собственные средства             0,00платеж 1-24 309,00            -24 309,00платеж 2     -19 710,00       -19 710,00платеж 3     -120 000,00       -120 000,00Привлеченные средства             0,00инвестор А             0,00платеж 1         -20 000,00   -20 000,00платеж 2     -21 000,00       -21 000,00платеж 3     -14 000,00       -14 000,00инвестор Б             0,00платеж 1       -18 000,00     -18 000,00платеж 2         -2 000,00   -2 000,00платеж 3            -4 500,00-4 500,00Заемные средства             0,00кредитор 1          0,00платеж 1 -10 125,00           -10 125,00кредитор 2             0,00платеж 1-6 000,00            -6 000,00возврат кредита             0,00кредитор 1             0,00платеж 1      11 955,00      11 955,00кредитор 2          0,00платеж 16 600,00            6 600,00Оплата работ подрядчика             0,00подрядчик Б             0,00аванс 70%     21 000,00       21 000,00окончательный платеж 30%     14 000,00       14 000,00подрядчик В             0,00предварительный платеж 90%       18 000,00     18 000,00окончательный платеж 10%         2 000,00   2 000,00подрядчик А             0,00платеж         20 000,00   20 000,00Концепция             0,00Замысел проекта375,00            375,00маркетинговые исследования750,00            750,00бизнес планирование780,00120,00           900,00работа с инвесторами150,00600,00           750,00Разработка             0,00выделение участка 5 250,00           5 250,00разработка проекта 25,001 650,001 325,00         3 000,00согласование и экспертиза проекта   300,001 200,00        1 500,00разработка рабочей документации   150,00812,50812,50475,00      2 250,00согласование рабочей документации      1 518,75731,25     2 250,00выбор подрядчика   150,00225,00        375,00заключение контрактов    750,00        750,00получение разрешения на строительство    750,00        750,00Строительство             0,00подготовительные работы     2 250,00       2 250,00нулевой цикл             0,00наземная часть             0,00внутренние инженерные сети             0,00отделочные работы             0,00наружные инженерные сети             0,00благоустройство и наружные работы             0,00устранение недоделок и сдача работ             45004500Завершение             0,00реклама и продажа     14 588,2430 588,2431 058,823 764,71    80 000,01заключение договоров продаж     -36 666,67-216 666,67-220 000,00-26 666,67    -500 000,01Окончание проекта             0,00Итого-21 654,00  1 925,003 737,50  -188 209,93  0,000,000,00-560 439,00